مشاور مدیریت

وظیفه مشاوره مدیریت، انجام تحقیق، تجزیه و تحلیل عمیق و سپس ارائه نظر و چشم اندازی بی طرف در مورد مسائل دشوار، مشکلات و درگیری‌های پیچیده تجاری است.

مشاوران مدیریت با مشتریان داخلی و جهانی شامل سازمان‌ها، مدیران، رهبران و تیم‌ها، برای شناسایی و حل مشکلات پیچیده سازمانی، عملیاتی، اقتصادی و بهبود فرایندها کار می‌کنند. به طور کلی وظیفه مشاوره مدیریت عبارت است از:

1. تحقیق و جمع آوری داده‌های لازم را برای درک هرچه بیشتر سازمان
2. تجزیه، تحلیل و ارزیابی عینی داده‌های جمع آوری شده
3. مصاحبه با کارمندان، مشتریان، تیم مدیریت و سهامداران
4. تشکیل گروه‌های تخصصی متمرکز
5. برگزاری کارگاه‌های آموزشی (در صورت لزوم)
6. شناسایی مسائل، ارائه فرضیه‌ها، پیشنهادات و راهکارهای موجود
7. برقراری ارتباط با مشتریان برای بررسی اینکه آیا مشتری کمک‌های لازم را دریافت می‌کند؟ و به علاوه آگاهی از توصیه‌های ارائه شده از طرف مشتریان
8. پیاده سازی توصیه‌ها یا راه حل‌ها و کسب اطمینان از روند صحیح انجام آن‌ها
9. مدیریت پروژه و ارائه مشاوره عملی مدیریت شامل اجرا، بررسی روند عملیات و تجزیه – تحلیل پروژه
10. هدایت و مدیریت تحلیل گران
11. مطلع کردن مشتریان از تصمیمات جدید و پیشرفت‌هایی که رخ داده است.